Teorías situacionales 1.4

 

La teoría situacional propuesta por Hersey y Blanchard propone que el estilo de liderazgo debe cambiar según varía la madurez de nuestros subordinados, tomando en cuenta indicadores de competencia, como lo son: 

• Desempeño previo
• Experiencia profesional
• Habilidades analíticas
• Cumplimiento de fechas
• etc

Así como también indicadores de actitud:

• Aceptación de desafiís
• Flexibilidad
• Honestidad
• Iniciativa
• Independencia 

Estos indicadores se dan en cada empleado para usar dicho conocimiento para trazar el modo de dirigir a cada persona en particular. Está teoría define 4 estilos diferentes de liderazgo del gerente dependiendo del nivel de madurez del subordinado: 

1. Líder controla
2. Líder supervisa
3. Líder asesora
4. Líder delega